간편결제 가능이 프로그램은?
🧐"유연한 리더십, 조직문화를 어떻게 만들 수 있을까?"
🧐"비영리조직은 스타트업처럼 민첩하게 일할 수 없을까?"
'코칭기반 성과관리 제도'를 한살림에 도입해 운영해온 인사담당자 동재님을 모시고, 비영리조직에 맞는 일하기 방식, 조직풍토와 리더십, 전략과 거버넌스, 성과관리 등의 주제로 이야기를 나눠봅니다.
😺 이런 분에게 도움이 돼요
- 비영리조직에 맞는 성과관리, 조직문화, 학습, 사람, 리더십 키워드에 관심이 있는 분들
- 조직의 일하는 방식을 개선시킬 수 있는 구체적인 방법이나 실험에 관심이 있는 분들
- 한살림 코칭기반 성과관리 프로젝트의 구체적인 내용이 궁금하신 분들
🎈 토크 개요
- 영상 길이 : 약 1시간 30분
- 수강 금액 : 9,900원
- 시청 가능 기간 : 구매일로부터 90일 간 무제한 다시보기 가능
강의영상 미리보기
🙋♀️ 수강 후기
👏"비영리의 성과관리 강의는 처음 들어봤는데, 새로운 관점을 배웠고 재미있었어요! " (OO기관 매니저)
👏"알뜰하게 버릴 것 하나 없는 해봤다토크. 내용이 알차고 도움이 많이 되었습니다😊 " (OO단체 사무처장)
😎 토크 내용
■ 짧은 발표
한살림 코칭기반 성과관리 프로젝트 도입기
■ 토크 및 질의응답
- '코칭기반 성과관리', '코칭기반 인사제도'가 뭔가요?
- 어떤 문제의식으로 코칭기반 성과관리 프로젝트를 시작하게 됐나요?
- 비영리조직들이 '성과', '성과관리'라는 말과 친숙하지 않은데, 비영리조직에 적합한 성과관리는 어떤 방식일까요?
- 비영리조직의 리더십 스타일? 조직문화? 이런 것들의 특징이 있을까요?
- 성과관리나 인사제도에 고민이 있는 다른 비영리조직 활동가들에게 해주고 싶은 말이 있나요?
- 기타 청중 질문, 현장 질문
🙋♀️ 발표자 소개
서동재 (한살림생협연합회 인사교육팀장)
2013년부터 한살림에서 교육담당자, 인사담당자로 일하고 있다.
2017년부터 한살림연합 인사관리개선 프로젝트를 담당하면서 일하는 방식의 변화와 확산, 조직문화, 리더십, 거버넌스 등 조직의 진화에 대한 고민을 하고 있다.
📺 영상 리스트
1. 오프닝 토크 및 패널 소개 [06:59]
- 인사 및 강의소개
- 패널 소개 및 오프닝 토크
2. 짧은 발표 <한살림 코칭기반 성과관리 제도 도입기> [53:24]
- 코칭기반 성과관리를 왜 시작하게 되셨나요?
- 성과란? 성과관리의 목적
- 인사관리 이슈 중 개선이 필요한 사항
- 리더십과 조직풍토 상관성
- 오늘, 우리의 리더십 스타일은? : 지시형, 솔선형, 민주형, 관계중시형, 코칭형, 비전형
- 좋은 코칭 피드백은 좋은 코칭 경험에서 나온다
- 한살림 코칭기반 성과관리 가이드 및 양식
- 변화 사례
3. 질의 응답 첫번째 [05:38]
- 인사제도를 적용하면서 어려운 점은 없었을까요?
- 리더십 스타일 별로 특징이 있을까요?
- 성과관리를 통해서 성과가 개선이 된건가요?
4. 짧은 발표 <비영리조직의 일하는 문화를 어떻게 바꿀 수 있을까> [13:32]
- 인사관리의 과거, 현재, 미래
- 실무자/활동가가 원하는 것
- 최근에 하고 있는 고민들
- 발표 요약
5. 질의 응답 두번째 [11:37]
- 직무 몰입도는 어떻게 조사하셨나요?
- 성과관리 결과가 평가 및 연봉책정에 반영되나요?
- 실무가 힘들고 일에 치이느라, '메타' 활동을 할 정신이 없어요
- 최상위 리더십 내에서 어떤 변화가 있었나요?
- 조직 '전략'에 대한 이야기도 많이 하시는데, 그 이유가 있을까요?
🎈 한살림 코칭기반 성과관리는?
소개
한살림 코칭기반 성과관리는 2018년 부터 한살림에서 운영중인 제도로 일상 중 가장 많은 시간을 보내는 조직 안에서 팀장과 팀원이 대화를 통해 상호신뢰감을 확보하고, 일을 잘한다는 것이 무엇인지에 대한 관점들을 맞춰가는 대화 프로세스 입니다.
키워드
#피드백 문화 함께 만들기 #유연한 프로세스 운영 #인사제도와 연계성 강화
#전략의 명확성 확보 #조직풍토, 리더십스타일 조사 및 피드백 강화 #단위조직 리더 지원
프로세스별 핵심 질문
- 계획 : 요즘 하는 일은 어떤가요? 무엇을 시도하고 싶나요?
- 피드백 : 어떻게 하면 좀 더 나아질까요? 내가 어떤 도움을 줄 수 있을까요?
- 최종리뷰 : 올해 어땠나요? 얼마나 성장한 것 같나요?
대화 주제 예시
- 만족도 : 현재 하고 있는 일을 즐기는 면에서 어느 정도 수준인가에 대하여
- 강점 : 강점과 재능을 활용하는 면에서 제안하고 싶은 것에 대하여
- 역할 : 기여도나 역할을 개선하기 위해 지원이 필요한 것에 대하여
- 성장 : 역량개발, 경력개발을 위해 참여하고 싶은 프로그램이나 기회에 대하여
- 개선 : 어떻게 하면 일을 좀 더 효과적으로, 소통하며 해낼 수 있을까에 대하여
☀️ 해봤다토크는?
비영리조직 활동가들을 위한 온라인 토크 프로그램입니다. 비영리조직에서 일하며 자기만의 노하우를 쌓아온 패널분의 현장 경험을 60분동안 청중들과 함께 들어봅니다.
*비영리조직 활동가들과 나누고 싶은 이야기가 있다면? 해봤다토크 초대손님에 지원하기 →
🖥️ 온라인 강의 수강 방법
- 수강비 결제하여 수강신청 완료
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- 고객센터👈를 이용해주세요. 고객센터의 이용시간은 평일 오전 10시~오후 6시 입니다.
환불규정
- 수강신청 취소 및 결제금액 환불을 원하실 경우 환불정책↗ 안내문을 참고하여 고객센터로 문의하시면 절차를 안내해드립니다.
이 프로그램은?
🧐"유연한 리더십, 조직문화를 어떻게 만들 수 있을까?"
🧐"비영리조직은 스타트업처럼 민첩하게 일할 수 없을까?"
'코칭기반 성과관리 제도'를 한살림에 도입해 운영해온 인사담당자 동재님을 모시고, 비영리조직에 맞는 일하기 방식, 조직풍토와 리더십, 전략과 거버넌스, 성과관리 등의 주제로 이야기를 나눠봅니다.
😺 이런 분에게 도움이 돼요
- 비영리조직에 맞는 성과관리, 조직문화, 학습, 사람, 리더십 키워드에 관심이 있는 분들
- 조직의 일하는 방식을 개선시킬 수 있는 구체적인 방법이나 실험에 관심이 있는 분들
- 한살림 코칭기반 성과관리 프로젝트의 구체적인 내용이 궁금하신 분들
🎈 토크 개요
- 영상 길이 : 약 1시간 30분
- 수강 금액 : 9,900원
- 시청 가능 기간 : 구매일로부터 90일 간 무제한 다시보기 가능
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🙋♀️ 수강 후기
👏"비영리의 성과관리 강의는 처음 들어봤는데, 새로운 관점을 배웠고 재미있었어요! " (OO기관 매니저)
👏"알뜰하게 버릴 것 하나 없는 해봤다토크. 내용이 알차고 도움이 많이 되었습니다😊 " (OO단체 사무처장)
😎 토크 내용
■ 짧은 발표
한살림 코칭기반 성과관리 프로젝트 도입기
■ 토크 및 질의응답
- '코칭기반 성과관리', '코칭기반 인사제도'가 뭔가요?
- 어떤 문제의식으로 코칭기반 성과관리 프로젝트를 시작하게 됐나요?
- 비영리조직들이 '성과', '성과관리'라는 말과 친숙하지 않은데, 비영리조직에 적합한 성과관리는 어떤 방식일까요?
- 비영리조직의 리더십 스타일? 조직문화? 이런 것들의 특징이 있을까요?
- 성과관리나 인사제도에 고민이 있는 다른 비영리조직 활동가들에게 해주고 싶은 말이 있나요?
- 기타 청중 질문, 현장 질문
🙋♀️ 발표자 소개
서동재 (한살림생협연합회 인사교육팀장)
2013년부터 한살림에서 교육담당자, 인사담당자로 일하고 있다.
2017년부터 한살림연합 인사관리개선 프로젝트를 담당하면서 일하는 방식의 변화와 확산, 조직문화, 리더십, 거버넌스 등 조직의 진화에 대한 고민을 하고 있다.
📺 영상 리스트
1. 오프닝 토크 및 패널 소개 [06:59]
- 인사 및 강의소개
- 패널 소개 및 오프닝 토크
2. 짧은 발표 <한살림 코칭기반 성과관리 제도 도입기> [53:24]
- 코칭기반 성과관리를 왜 시작하게 되셨나요?
- 성과란? 성과관리의 목적
- 인사관리 이슈 중 개선이 필요한 사항
- 리더십과 조직풍토 상관성
- 오늘, 우리의 리더십 스타일은? : 지시형, 솔선형, 민주형, 관계중시형, 코칭형, 비전형
- 좋은 코칭 피드백은 좋은 코칭 경험에서 나온다
- 한살림 코칭기반 성과관리 가이드 및 양식
- 변화 사례
3. 질의 응답 첫번째 [05:38]
- 인사제도를 적용하면서 어려운 점은 없었을까요?
- 리더십 스타일 별로 특징이 있을까요?
- 성과관리를 통해서 성과가 개선이 된건가요?
4. 짧은 발표 <비영리조직의 일하는 문화를 어떻게 바꿀 수 있을까> [13:32]
- 인사관리의 과거, 현재, 미래
- 실무자/활동가가 원하는 것
- 최근에 하고 있는 고민들
- 발표 요약
5. 질의 응답 두번째 [11:37]
- 직무 몰입도는 어떻게 조사하셨나요?
- 성과관리 결과가 평가 및 연봉책정에 반영되나요?
- 실무가 힘들고 일에 치이느라, '메타' 활동을 할 정신이 없어요
- 최상위 리더십 내에서 어떤 변화가 있었나요?
- 조직 '전략'에 대한 이야기도 많이 하시는데, 그 이유가 있을까요?
🎈 한살림 코칭기반 성과관리는?
소개
한살림 코칭기반 성과관리는 2018년 부터 한살림에서 운영중인 제도로 일상 중 가장 많은 시간을 보내는 조직 안에서 팀장과 팀원이 대화를 통해 상호신뢰감을 확보하고, 일을 잘한다는 것이 무엇인지에 대한 관점들을 맞춰가는 대화 프로세스 입니다.
키워드
#피드백 문화 함께 만들기 #유연한 프로세스 운영 #인사제도와 연계성 강화
#전략의 명확성 확보 #조직풍토, 리더십스타일 조사 및 피드백 강화 #단위조직 리더 지원
프로세스별 핵심 질문
- 계획 : 요즘 하는 일은 어떤가요? 무엇을 시도하고 싶나요?
- 피드백 : 어떻게 하면 좀 더 나아질까요? 내가 어떤 도움을 줄 수 있을까요?
- 최종리뷰 : 올해 어땠나요? 얼마나 성장한 것 같나요?
대화 주제 예시
- 만족도 : 현재 하고 있는 일을 즐기는 면에서 어느 정도 수준인가에 대하여
- 강점 : 강점과 재능을 활용하는 면에서 제안하고 싶은 것에 대하여
- 역할 : 기여도나 역할을 개선하기 위해 지원이 필요한 것에 대하여
- 성장 : 역량개발, 경력개발을 위해 참여하고 싶은 프로그램이나 기회에 대하여
- 개선 : 어떻게 하면 일을 좀 더 효과적으로, 소통하며 해낼 수 있을까에 대하여
☀️ 해봤다토크는?
비영리조직 활동가들을 위한 온라인 토크 프로그램입니다. 비영리조직에서 일하며 자기만의 노하우를 쌓아온 패널분의 현장 경험을 60분동안 청중들과 함께 들어봅니다.
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